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Mein Arbeitstag
08.00h
Ich mag es früh anzufangen, deswegen startet mein
Arbeitstag meistens um 08.00h. Meine Aufgabe ist es die
Töchter Spanien und England über das ganze Jahr hinweg
in allen kaufmännischen Fragen zu begleiten. Gerade
gestern hat mich unser Geschäftsführer aus Spanien um
eine Sonderanalyse gebeten. Daran mache ich mich jetzt
gleich!
10.00h
Jetzt beginnt das Planungsmeeting mit allen Kollegen
aus dem Rechnungswesen/Controlling. Wir besprechen die
nächsten Planungsschritte. Momentan ist eine spannende
Phase, denn im Herbst beginnt für uns immer der neue
Planungszyklus und letzte Woche war dafür das Finance
& Administration Meeting, zu dem alle Verantwortlichen
aus unseren weltweiten Tochtergesellschaften und
Vertriebseinheiten nach Landsberg gekommen sind. Das
ist super, so kenne ich meine Ansprechpartner jetzt auch
persönlich und nicht nur über Telefon und Emails.
11.20h
Die Zeit nutze ich, um mich mit unserem Kreditcontroller
in Uk über die Ergebnisse aus dem F&A Workshop zu
unterhalten.
12.00h
Jetzt ist Zeit für die Mittagspause und wir gehen
zusammen ins Betriebsrestaurant. Die Entscheidung
zwischen den unterschiedlichen Gerichten fällt mir
heute leicht – Roastbeef mit Bohnen und Speck – eines
meiner Lieblingsgerichte.
13.00h
Gestärkt gehe ich wieder an meinen Arbeitsplatz und
starte die Videokonferenz mit unserem Geschäftsführer
Spanien. Unser Thema ist die Abweichungsanalyse im
Kostenbudget, die ich heute morgen für Ihn gemacht habe.
Ich liebe Zahlen, spannend ist für mich aber auch immer
zu sehen, was sich hinter den Zahlen verbirgt. Warum
sind die Kosten höher oder niedriger?
Controlling von Zahlen und
meiner Erfolgsgeschichte!
Das Nachwuchskräfteprogramm
BWL.
In unserem Nachwuchskräfteprogramm
haben wir durchschnittlich 8 Nach
wuchskräfte in den verschiedenen
Finance & Administration Bereichen
im In- und Ausland wie Zentrales-
oder Vertriebs- & Töchtercontrolling,
Revision, Finanzen, Buchhaltung.
Einer davon ist Jürgen Blaßnig. Er hat
Betriebswirtschaftslehre an der FH
Augsburg studiert und betreute bei
RATIONAL das Töchtercontrolling für
England und Spanien.
Gründung der eigenständigen Vertriebsgesellschaft
RATIONAL Großküchentechnik in Deutschland
2001
Heute kann er sein ganzes Wissen im
Bereich Konzernrechnung/Investor
Relations als wichtiger Mitarbeiter
anwenden.
